环药学院召开 2026 年度重点工作推进及教职工KPI考核方案改革研讨会

时间:2026-03-11浏览:20

  2026年是“十五五”规划开局之年,更是教育强国建设三年行动计划承上启下的关键之年。为全面学习贯彻党的二十届四中全会精神,以攻坚破难的奋进姿态推进新一年各项工作落地,确保“十五五”规划高质量开局,3月9日环药学院召开2026年度重点工作推进及教职工KPI考核方案改革研讨会。会议紧扣“开新局、起好步”核心目标,聚焦学院高质量发展主线,凝聚共识、破解瓶颈、激活动能,共同谋划新一年发展路径,汇聚起推动学院内涵式发展的强大合力。会议由院长陈军主持,学院领导班子全体成员、各专业责任人、教研室主任及实验中心主任参加会议。


  

会上,环境与制药工程学院院长陈军作动员讲话,围绕“十五五”教育规划核心部署,立足学院学科特色与发展定位,主动适配“人工智能+”新业态发展趋势,精准对接区域生物医药、绿色低碳产业高质量发展需求,明确了2026年度重点工作的核心方向,为学院新一年发展科学划定路线图、明确任务书。陈军强调,全院上下要提高政治站位、强化责任担当,主动拥抱“人工智能+”发展浪潮,以“教育链、人才链、产业链、创新链”四链融合为抓手,推动人工智能技术与制药研发、环境治理、人才培养等领域深度融合、协同发力。重点部署学生考研提质、学科竞赛赋能、新专业申报、科研平台升级等关键任务,以重点领域突破带动整体工作跃升,以实干笃行奋力开启学院高质量发展新征程,为“十五五”规划开好局、起好步筑牢坚实基础。



在重点工作推进环节,陈建、孔晶、夏昊云等班子成员分别结合分管领域,围绕学科专业建设、科研创新、学生工作、教学改革等方面,汇报交流工作思路、明确具体工作要求、细化重点工作清单,层层压实责任、层层传导压力,确保各项重点工作落地落细、见行见效,为学院开新局、谋新篇筑牢坚实基础。



随后,会议进入教职工KPI考核方案改革研讨环节,这是学院破解发展瓶颈、激发队伍活力、推动开新局的关键举措。陈军牵头解读考核方案改革初步设想,结合“十五五”“以创新、质量、实效、贡献为评价导向”的改革要求,立足学院发展实际,提出明确改革方向:一是优化考核指标体系,增加人工智能与教学科研融合、产教协同创新、人才培养提质、科研成果转化等相关指标权重,引导教职工聚焦核心任务、主动担当作为;二是完善分类评价机制,针对教学、学工、管理等不同岗位,建立差异化考核标准,突出实绩贡献和创新价值,让实干者有回报、创新者有激励;三是强化考核结果运用,将考核与职称评定、评优评先、资源分配深度挂钩,充分激发全体教职工的创新创造活力,为学院高质量发展注入不竭动力。


   

  


  各专业责任人、教研室主任及实验室主任结合工作实际,围绕年度重点工作任务、推进举措及可能遇到的困难展开热烈讨论,凝聚共识、汇聚智慧。与会人员一致认为,此次KPI考核方案改革恰逢其时,是学院开新局、谋新篇的重要保障,改革要立足学院发展实际,既要坚守教学科研质量底线,又要激发师生创新活力,以科学考核引领学院高质量发展。



环境与制药工程学院党总支书记潘浩作总结强调,新一年、新起点、新征程,学院全体教职工要提高政治站位、统一思想认识、凝聚奋进力量,以党建为引领,将改革精神、实干作风融入日常工作全过程,强化责任担当、做有理想、负责任的实干家和攻坚者,以钉钉子精神推动各项决策部署使命必达,以优异成绩为学校建设特色鲜明的高水平应用型大学贡献环药力量,为学院“开新局、起好步”提供坚强保障。

  此次会议的召开,既是学院贯彻落实“十五五”教育规划和“人工智能+”发展战略的具体行动,更是学院立足新起点、谋划新发展、开启新征程的重要标志,为学院破除发展瓶颈、激发内生动力、实现内涵式发展奠定了坚实基础。下一步,学院将以此次会议为契机,深入贯彻落实会议精神,细化工作举措、强化责任落实,稳步推进人工智能与学科专业建设、人才培养的深度融合,持续深化产教协同和科研创新,以实干笃行开新局,以守正创新谋新篇,以高质量发展的实际成效,为教育强国、科技强国建设注入坚实的基层力量。